5月21日，豫(yu)資(zi)控股(gu)集(ji)團(tuan)2019年第一(yi)(yi)季(ji)度(du)經營工作(zuo)會(hui)議在鄭州召開。會(hui)議對2019年第一(yi)(yi)季(ji)度(du)工作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結，對下一(yi)(yi)階段重(zhong)點工作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)部署，解讀近期重(zhong)要政策文件(jian)，集(ji)團(tuan)各業務(wu)板(ban)塊宣(xuan)介成熟模(mo)式(shi)和(he)案例分(fen)享，并(bing)分(fen)組進(jin)行(xing)討論(lun)交流。集(ji)團(tuan)黨總(zong)支部書(shu)記、董事長秦建斌，集(ji)團(tuan)總(zong)經理劉學軍、副總(zong)經理周延虎、工會(hui)主(zhu)席(xi)李滿中等領導出(chu)席(xi)，集(ji)團(tuan)各部門和(he)核心(xin)子公司(si)全體員工及市縣子公司(si)負責人(ren)(ren)共(gong)計230余(yu)人(ren)(ren)出(chu)席(xi)會(hui)議。

秦建斌董事(shi)長在講話(hua)中強(qiang)調要做到“三個始終”：即公司的職能定位和發展模式要始終對標對表新發展理念；公司的重點工作要始終圍繞省委省政府決策部署謀劃展開；公司的經營管理要始終兼顧業績考核與轉型發展。秦建斌董事長在講話中還著重強調要正確處理五個關系，即穩和進的關系、虛和實的關系、遠和近的關系、謀長遠和打基礎的關系、開拓創新和繼承傳統的關系。

劉學軍(jun)總(zong)經理從(cong)(cong)9個方(fang)面對集團2019年一季度(du)工(gong)作進行了(le)(le)總(zong)結，并從(cong)(cong)3個方(fang)面對下(xia)步工(gong)作進行了(le)(le)部署。他還(huan)強(qiang)調了(le)(le)審計工(gong)作。